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    CDHK-Alumniverein veranstaltet Forum ?Intelligente Fertigung“ 2020

    Um den Austausch zwischen Alumni und Studenten weiter zu f?rdern, veranstaltete der CDHK-Alumniverein der Tongji-Universit?t das j?hrliche Treffen der Alumni in Form eines Innovationsforums unter dem Motto ?Die Gesamtsituation erfassen, auf die Ver?nderungen reagieren und neue Chancen schaffen“. Nach dem Jahrestreffen der Alumni fand am Abend des 28. November das Forum ?Intelligente Fertigung“ sowohl im Jiren-Geb?ude als auch online statt. Die Mitglieder des Alumni-Beirats, die Alumni im In- und Ausland sowie Studenten diskutierten über Industrietechnologie und ?Intelligente Fertigung“ aus verschiedenen Perspektiven.

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    Zum Forum wurden vier Alumni als Gastsprecher eingeladen: YANG Lei, Vizedirektor vom Zhejiang Unicom Intelligent Manufacturing Research Institut; YANG Guoji, Patentanwalt und Abteilungsleiter von China Patent Agent (H. K.) Ltd.; WAN Deke, leitender Ingenieur und i5 OS Direktor von Shenji (Shanghai) Intelligent System R&D Design Co., Ltd und ZHU Guoliang, Generalmanager von Hangzhou Xinyouxing Technology Co., Ltd.

    《智能制造的思考》【06級校友楊磊】
    überlegungen zur Intelligenten Fertigung – YANG Lei, Jahrgang 2006

    Der Alumnus YANG Lei , der über viel Arbeits- und Forschungserfahrung auf dem Gebiet der Intelligenten Fertigung verfügt, erl?uterte, dass die intelligente Fertigung ein wichtiges Thema sowie ein Frage der angemessenen Ressourcenzuweisung sei. Die intelligente Fertigung basiere auf einer umfassenden Vernetzung und tiefgehenden Koordinierung zwischen dem physischen System und dem digitalen Raum. Dadurch enstehe die intelligente Analyse sowie die Optimierung des Entscheidungsprozesses. Er wies darauf hin, mit der Entwicklung der 5G-Technologie, der Informationstechnologie und der Technologie der künstlichen Intelligenz würden immer mehr Daten in das Management der Industrie integriert, was zu einer Neugestaltung der Industrie sowie ihrer Elementeund Werte führe, so dass die Transformation von Industrie 3.0 zu Industrie 4.0 vorangetrieben werde.

    《中國專利制度和專利代理》【06級校友楊國治】
    Das chinesische Patentsystem und die Patentagentur – YANG Guoji, Jahrgang 2006

    Als Patentanwalt mit 15-j?hriger Erfahrung gab der Alumnus YANG Guozhi eine Einführung in das chinesische Patentsystem und die Patentagentur. Er führte aus, dass die Patentanmeldung im Bereich der intelligenten Fertigung besonders wichtig sei, da dort Innovation und Wettbewerb herrschten. Herr YANG teilte einige Tipps im Prozess der Patentanmeldung aus seiner eigenen Erfahrung und erl?uterte die Aufgaben und die Mission eines Patentagenten. Au?erdem wies er die anwesenden Studenten darauf hin, dass es in der Patentagentur gute Jobangebote gebeund freute sich auf ihren Beitritt in das Team der Patentagenten.

    《i5OS & iSESOL 智能機床全生命數字解決方案》【07級校友萬德科】
    i5OS & iSESOL, Digitale L?sungen für den gesamten Lebenszyklus intelligenter Werkzeugmaschinen – WAN Deke, Jahrgang 2007

    Dieser Vortrag wurde von DENG Xiaodai, Amtskollege von Herrn WAN Deke als Vertretung gehalten. Er stellte das Verst?ndnis und die technische Praxis von Shenji (Shanghai) Intelligent System Research Instituten für intelligente Fertigung im Hinblick auf den Hintergrund, die technische L?sung und die Anwendungsebene dar. Neben der Einführung ausgereifter intelligenter L?sungen wie der i5OS APP-Kombination und der industriellen Internetplattform iSESOL wurden auch die aktuellen Schwierigkeiten der gesamten Ger?teherstellungsindustrie vorgestellt.

    《智能制造--適合自己的,就是最好的》【07級校友朱國良】
    Intelligente Fertigung: Was passt, ist das Beste. – ZHU Guoliang, Jahrgang 2007

    Herr ZHU Guoliang teilte vor dem Hintergrund seiner eigenen unternehmerischen Erfahrungen seine Gedanken und Kenntnisse für die Anwendung intelligenter Fertigungstechnologien im Bereich des Materialmanagements mit.?Er nutzte eine Fülle von Anwendungsfallanalysen, um den raschen Entwicklungsstand der intelligenten Materialmanagementtechnologie zu verdeutlichen, unter denen viele von chinesischen Unternehmen selbstst?ndig entwickelte technologische Erfindungen entstanden sind. Er wies darauf hin, dass man die eigene Situation erfassen und die geeigneten technischen L?sungen sowie den Anwendungsweg finden solle, um von der intelligenten Fertigung profitieren zu k?nnen.

    In der anschlie?enden Diskussion stellten die Alumni und Studierenden ihre Fragen und tauschten sich intensiv mit den vier Alumni-G?sten aus. Viele der Studierenden machten klar, dass die Berichte der Alumni eine nspiration sowie gute Referenz seien und ihnen dabei helfen k?nnten, die Probleme im Studium, in der Forschung und der Karriereplanung besser zu verstehen, weshalb sie dem CDHK-Alumniverein für die Organisation der Veranstaltung dankten.

     


    Jahrestreffen 2020 des CDHK-Alumnivereins

    Am 28. November 2020 fand das Jahrestreffen des CDHK-Alumnivereins im Jiren-Geb?ude auf dem Jiading-Campus und online per Zoom statt. Die Gastgeber waren Herr Prof. Dr. WU Zhihong, Parteisekret?r und Vizedirektor des CDHK, Frau DU Fei, Vizeparteisekret?rin des CDHK und Generalsekret?rin des CDHK-Alumnivereins, Prof. Dr. LI Pengzhong, Leiter für Lehrangelegenheiten am CDHK und Vorstandsmitglied des CDHK-Alumnivereins. über fünfzig Alumni sowie Studierende aus de In- und Ausland kamen zusammen, um sich bei der j?hrlichen Versammlung auszutauschen.

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    Bei der Begrü?ung dankte Prof. WU Zhihong den Alumni für ihre langj?hrige Unterstützung bei der Entwicklung des CDHK. Er betonte, um der Doppelexellenzstrategie der Universit?t, der regionalen Entwicklung mit hoher Qualit?t und der staatlichen Entwicklungsstrategie zu dienen, wurde das CDHK im Jahr 2019 unter dem Prinzip ?Kleiner Kern, gro?e Reichweite, hohes Niveau“ zu einer Plattform umstrukturiert. Vier Chinesisch-Deutsche Zentren wurden jeweils mit der School of Automotive Studies, School of Mechanical Engineering, College of Electronics and Information Engineering und School of Economics and Management gegründet. Damit wird die Zusammenarbeit mit Deutschland in verschiedenen Fachbereichen an der Universit?t vertieft und erweitertet. Zuletzt wurde am CDHK ein Stiftungslehrstuhl für ?Alternative Propulsion Systems“ mit Rheinmetall und ein Stiftungslehrstuhl für ?Automotive Control And Intelligent Driving“ mit Porsche eingerichtet. Die Stiftungslehrstühle mit Getrag und Bayer wurden verl?ngert. Die gute Zusammenarbeit mit ca. 20 internationalen Stiftern wird weiter fortgesetzt. Darüber hinaus engagiert sich das CDHK aktiv für die Gründung eines chinesisch-deutschen Graduiertenkolleg für Doktoranden. Das CDHK werde Dank der Unterstützung der chinesischen und deutschen Regierungen, der Wirtschaft- und Wissenschaft auch künftig erstklassige Ergebnisse in den Bereichen der Fahrzeugtechnik mit erneubaren Energien, Industrie 4.0, künstlicher Intelligenz und der Technologiefinanzierung erzielen. Das Ziel sei es, weitere Beitr?ge zur Entwicklung der Bildungskooperation, der Forschungsinnovation und der Beziehungen zwischen den beiden L?ndern in verschiedenen Bereichen zu leisten und den Aufbau der Universit?t zu einer Doppelexellenzuniversit?t umfassend zu unterstützen.

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    Prof. WU berichtete, dass in diesem Jahr 94 chinesische Studierende und 17 deutsche Studierende vom CDHK graduiert wurden. Trotz der Corona-Pandemie und der langsamen Erholung der globalen Wirtschaft haben alle Absolventen des Jahrgangs 2020 dank ihrers Fachwissens, ihrer internationalen Erfahrungen und interkulturellen Kommunikationsf?higkeiten eine attraktive Arbeitsstelle gefunden. Deshalb liege die Besch?ftigungsquote des CDHKs in diesem Jahr bei 100%. Die meisten Alumni seien jetzt an vorderster Front des deutsch-chinesischen Wirtschafts-, Handels- und Wissenschaftsaustauschs t?tig, was dem CDHK einen guten internationalen Ruf bringe, so Prof. Wu, der auch den Wunsch ?u?erte, dass die Alumni weiterhin die Entwicklung des CDHKs verfolgen und den Aufbau des Kollegs unterstützen sollten. Das CDHK werde sich im Gegensatz dazu mehr für die Alumniarbeit einsetzen und die Plattform für die Kommunikation zwischen den Alumni und dem Kolleg weiterentwickeln.

    ?Heute sind Sie stolz auf Ihre Alma Mater, morgen wird sie stolz auf Sie sein!“ Frau DU Fei wies darauf hin, dass das CDHK stolz auf herausragenden Leistungen der Alumni sei, und dass ihre innovativen Leistungen und der Pioniergeist der Alumni ein Vorbild für die Studierenden seien. Der CDHK-Alumniverein habe vor, die Testimonials von den Alumni zu sammeln und ihre Geschichten zu ver?ffentlichen, um deren erfolgreiche Erfahrungen zu teilen und die hohe Ausbildungsqualit?t des CDHK zu pr?sentieren. Viele herausragende Alumni haben von dem Modell der Stiftungslehrstühle profitiert, das die Bereiche von Industrie, Wissenschaft und Forschung verbindet und Pratikumspl?tze sowie Forschungsthemen für Studierende anbietet. Es sei wünschenswert, dass erfolgreiche Alumni sich dafür einsetzen k?nnten, Stiftungslehrstühle am CDHK einzurichten, um dem Kolleg etwas zurück zu geben und gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen.

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    Frau YANG Ruifan stellte den Arbeitsbericht des Alumnivereins 2019 vor. Im Berichtsjahr wurde sieben Veranstaltungen in China und Deutschland in verschiedenen Formen organisiert. Das Ziel der Alumni-Arbeit ist, auf dieser Plattform Informationen auszutauschen, Ressourcen zu teilen und miteinander in Kontakt zu bleiben, um die Alumni bei ihrer Karriere zu unterstützen.

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    Prof. LI Pengzhong überreichte die Ernennungskunde als Kontaktperson des Jahrgang 2020 an den Alumnus Herrn LI Yang, der die Vertretung aller Kontaktpersonen der vier Klassen war.

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    Die Kontaktpersonen des Jahrgangs 2020 sind:

    LI Yang (Elektrotechnik, Standort: Shanghai, Yingheng Electronics Co.)

    WANG Rucai (Fahrzeugtechnik, Standort: ?sterreich, Magna Steyr)

    XU Chen (Maschinenbau, Standort: Dalian, China Development Bank)

    WANG Hao (Wirtschaftswissenschaft, Standort: Shanghai, Gemeinderegierung Gaoqiao, Pudong Bezirk, Shanghai)

    Im anschlie?enden Alumni Development Forum berichteten fünf Alumni aus verschiedenen Fachbereichen über ihre Erinnerungen an das Studium, ihre Karriereentwicklung und ihre Lebensplanung.

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    Herr HUANG Zherui, Alumnus aus der Fahrzeugtechnik des Jahrgangs 2000 und Exekutivdirektor des Shanghai Foresight Innovation Institute, hob vor, dass das CDHK nach der Umstrukturierung eng mit den vier entsprechenden Schulen zusammenarbeite, was eine Chance für interdisziplin?re Innovationen und den Austausch biete. W?hrend seines Studiums habe er den Horizont durch den Austausch mit den Professoren und Kommilitionen anderer F?cher erweitert. Er ermutigte die Studierenden, die multidisziplin?re Plattform des CDHKs zu nutzen, um mehr über verschiedene Berufsfelder und -richtungen zu erfahren und so die Breite ihres Wissens zu erweitern. Auf dieser Grundlage sollten sie in Zukunft einen Schwerpunkt w?hlen und diesen dann vertiefen.

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    Herr ZHANG Yongming, Leiter des Engineering Departments der Shanghai Nain Automotive Technology Co., Ltd. und Alumnus des Jahrgang 2000, Elektrotechnik, erinnerte sich an seine erste Flugerfahrung vor 18 Jahren. W?hrend des Studiums erhielt er ein Stipendium für ein Doppel-Masterstudium an der TU München. Er dankte dem CDHK dafür, dass es ihm eine Plattform bot, seinen Horizont zu erweitern und ihm die M?glichkeit gab, neue Leute und eine neue Welt kennenzulernen. Ausgehend von seiner eigenen Arbeits- und Unternehmererfahrung war er der Ansicht: man solle das Richtige finden, was man wirklich machen m?chte und sich mit Leidenschaft einsetzen, dann k?nne man die Person werden, die man sein m?chte. Zum Schluss betonte er, dass Kommilitonen und Alumni wichtige Ressourcen seien. Er hoffe, dass die Studierenden die Freundschaft pflegen und an mehr Alumni-Aktivit?ten teilnehmen k?nnten.

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    Herr LIU Ruizhi, Fertigungsingenieur von BOS und Alumnus des Jahrgangs 2005, Maschinenbau, fand den Erweb der deutschen Sprache von gro?er Bedeutung. Der Deutsch-Intensivkurs und die Blockvorlesungen seien die Hauptmerkmale des Studiums. W?hrend seines Studium lernte er immer besser Deutsch, bestand die Test-DaF-Prüfung und nahm am Doppelmasterstudium an der Ruhr-Universit?t Bochum teil, was ihm die M?glichkeit gab, ein tieferes Verst?ndnis für die deutsche Kultur zu erlangen, eine internationale Perspektive zu gewinnen und eine erfolgreiche Karriere in Deutschland zu machen.

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    Herr XU Peixin, Einkaufsmanager bei ZF (China) Investment Co. und Alumnus des Jahrgangs 2010, Maschinenbau, betonte die Wichtigkeit des lebenslangen Lernens. Wenn man in der Lage sei, Werte zu schaffen, L?sungen für Herausforderungen zu finden und die Effizienz in der Produktion und im Leben zu verbessern, würden die Belohnungen von selbst kommen. Darüber hinaus behauptete er, dass das Lernen nicht nur auf das Fachwissen beschr?nkt werden solle. Es sei wichtig zu lernen, wie man Vertrauen zu anderen entwickeln, denn die Pflege der zwischenmenschlichen Beziehungen und der Aufbau der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen würde das Vertrauen ben?tigen.

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    Frau LI Dingmei, Personalspezialistin in Bangladesch von Huawei Technologies und Alumna des Jahrgangs 2015, Wirtschaftswissenschaft, riet den Studierenden, flei?ig zu studieren, h?ufig nachzudenken und aktiv herauszufinden, was sie brauchen und welche Art von Leben sie wollen, um beharrlich auf dieses Ziel hinzuarbeiten.

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    Die teilnehmenden Alumni dankten für die Gelegenheit, neue Kontakte geknüpft und sich über die berufliche Entwicklung ausgetauscht zu haben. Sie hofften, dass der CDHK-Alumniverein nach der Pandemie gr??ere Pr?senz-Veranstaltungen für Alumni auf dem Campus organisieren werde.


    ME(ER)TAMORPHOSEN: Deutsch-Chinesischer Dialog von Wissenschaft und Kunst

    Wasser Ressource neu 3(Motiv von ZHANG Daqian: Laozi blickt in den Brunnen)

    Samstag, 12. Dezember 2020

    10.00-12.00 Uhr (deutsche Zeit) / 17.00-19.00 Uhr (chinesische Zeit)

    Die Veranstaltung wird in englischer Sprache auf Zoom übertragen

    Einwahllink: https://us02web.zoom.us/j/84351373633?pwd=TVliM2pYRWo1NmNqZW5TbWFoSFFzdz09

    Meeting-ID: 843 5137 3633

    Kenncode: 362510

    Der dritte Deutsch-Chinesische Online-Dialog ?ME(ER)TAMORPHOSEN“ widmet sich sozio-?kologischen Fragen und Problemstellungen, in deren Zentrum das Element Wasser steht.

    Professor LI Fengting, Vizedekan der Fakult?t für Umweltwissenschaften- und Technik an der Tongji-Universit?t, spricht über das Potential einer triangul?ren Zusammenarbeit zwischen Deutschland, China und Afrika im Bereich des Wassermanagements. Der Umweltwissenschaftler und Anthropologe Professor J?rg Niew?hner, Leiter des Integrative Research Institute on Transformations of Human-Environment Systems (IRI THESys) an der Humboldt-Universit?t zu Berlin, wird im Anschluss darlegen, welche Funktionen Wasser für verschiedene gesellschaftliche Akteure in hydroterritorialen R?umen besitzt. Die Teilnehmenden sind im Anschluss an die Vortr?ge eingeladen, mit den Referenten ins Gespr?ch zu treten und gemeinsam zu diskutieren.

    Nach dem wissenschaftlichen Austausch besteht die M?glichkeit, den experimentellen Kurzfilm ?Medea“ des renommierten chinesischen Avantgarderegisseurs SU Xiaogang zu sehen. Inspiriert von Motiven aus Heiner Müllers Text ?Verkommenes Ufer Medeamaterial Landschaft mit Argonauten“ verlegt SU seine Version des Mythos von Medea und den zur See fahrenden Argonauten in eine trockene Vulkanlandschaft der inneren Mongolei und in einen chinesischen Kontext. Die gegens?tzlichen Elemente Feuer und Wasser treten in diesem exklusiv für die Deutsch-Chinesische Dialogreihe produzierten Werk in ein Spannungsverh?ltnis, in dem sich auch die Frage stellt, in welcher Relation der Mensch zu den Kr?ften der Natur steht.

    Die Online-Dialogreihe wird vom ?Chinesisch-Deutschen Hochschulkolleg“ der Tongji Universit?t Shanghai und dem ?Theater des Anthropoz?n“ der Humboldt-Universit?t zu Berlin organisiert. Projektpartner sind die Chinesisch-Deutsche Hochschule und der Chinesische-Deutsche Campus der Tongji-Universit?t. Finanziell gef?rdert wird die Veranstaltungsreihe vom Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD).

    Programmübersicht:

    Er?ffnung

    Thomas Willems (CDHK der Tongji Universit?t)

    Dr. Frank Raddatz (Theater des Anthropoz?n)

    Vortrag:

    Das Potential einer triangul?ren Zusammenarbeit zwischen Deutschland, China und Afrika im Bereich Wassermanagement

    Prof. LI Fengting (Tongji-Universit?t)

    Vortrag: Hydro-soziale Territorien. Was ist Wasser für wen?

    Prof. J?rg Niew?hner (Humboldt-Universit?t zu Berlin)

    Dialog und Diskussion

    Optional Kurzfilm: Medea

    Regie: SU Xiaogang Co-Artists: CHEN Xurenren, NIE Jingzhu Text: SU Xiaogang, XUE Zongkuo, CHEN Xurenren, NIE Jingzhu Kamera: CHEN Xurenren Darsteller: CUI Shuqin, XUE Zongkuo, YANG Zihan, SI Tan, Ha Sinuoming Produzent: DIAO Wei Untertitelung: HUANG Ruosong


    Ankündigung an die deutschen Studierenden

    Liebe Studierende,

    derzeit findet KEIN Pr?senzunterricht für die deutschen Studierenden statt. Ein Gro?teil der Kurse für unseren Austausch- und Doppelmasterstudierende werden im Online-Format angeboten. Bei weiteren Rückfragen wenden Sie sich bitte an Frau Liu Xin: liuxin@#edu.cn

    Wir wünschen Ihnen Gesundheit und freuen uns auf ein baldiges Kennenlernen oder pers?nliches Wiedersehen.

    Mit freundlichen Grü?en

    Ihr CDHK-Team


    22. Sitzung des CDHK-Beirats

    Am 25. November fand die 22. Sitzung des CDHK-Beirats statt. Die diesj?hrige Sitzung wurde vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie in einem Online-Format per Zoom mit zwei realen Sitzungsorten (im CD-Haus und bei der Stiftungsfirma Rheinmetall Automotive) abgehalten. Zu den Teilnehmern z?hlten Frau Prof. Dr. WU Qidi, ehemalige Vizebildungsministerin, ?Prof. Dr. WU Zhiqiang, Vizepr?sident der Tongji-Universit?t, Dr. Dorothea Rüland, DAAD Generalsekret?rin, Dr. Klaus Birk, Direktor der Abteilung Projekte beim DAAD, Dr. Christian Bode, DAAD-Beauftragter für das CDHK, Frau Susanne Otte, Leiterin des DAAD-Referats Deutsche Studienangebote in Europa, Asien und Zentralasien, Herr Richard Cuntz, ?Konsul für Wissenschaft und Wirtschaft sowie Vertreter der CDHK-Stifterunternehmen, der deutschen Partnerhochschulen, der vier Chinesisch-Deutschen Zentren und des Tongji International Office. Insgesamt diskutierten etwa 50 Teilnehmer über die Zukunft des CDHK.

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    Zuerst dankte Frau Prof. WU Qidi den Mitgliedern und Vertretern für ihre kontinuierliche Unterstützung bei der Entwicklung des CDHK. Sie blickte auf den Umbau des CDHK in eine Plattform, die durch die Entwicklung der vier Chinesisch-Deutschen Zentren mit den Tongji-Fakult?ten kooperiert, um die Zusammenarbeit mit Deutschland auszuweitern und zu vertiefen. Anschlie?end ?u?erte sie den Wunsch, dass das CDHK in Zukunft mehr erstklassige Ergebnisse in den Bereichen Fahrzeuge mit erneuerbaren Energie, Industrie 4.0, künstliche Intelligenz und Technologiefinanzen erzielen und damit einen Beitrag zum Aufbau der Tongji zur Weltklasse-Universit?t leisten k?nnte.

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    Prof. WU Zhiqiang betonte, dass das CDHK seit seiner Gründung vor 22 Jahren eine wichtige Brücke für die chinesisch-deutsche Zusammenarbeit sei und wesentliche Beitr?ge bei der Internationalisierung der Universit?t geleistet habe, indem es hochqualifizierte Talente mit interkulturellen Kommunikationsf?higkeiten und Fachwissen ausgebildet hatte. In diesem Jahr wurde die Umgestaltung des CDHK unter dem Prinzip ?Kleiner Kern, Gro?e Reichweite, hohes Niveau“ trotz der Pandemie durch eine intensive Kommunikation beider Seite vorangetrieben. Es sei gewünscht, dass das CDHK die chinesisch-deutschen Zentren unterstützt, um mehr gemeinsame Forschungsprojekte einzuwerben. Es soll eine Plattform für die Jugend Chinas und Deutschlands werden, um den Austausch und das gegenseitige Lernen zu f?rden, das gegenseitige Verst?ndnis zu verbessern und eine langfristige Freundschaft zu entwickeln.

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    Nachdem die CDHK-Vizedirektoren Prof. Wu Zhihong und Thomas Willems die aktuellen Arbeitsergebnisse sowie einen Arbeitsplan vorstellten, pr?sentierte Herr Hollensteiner, Vorstandsmitglied des CDHK-Beirats und Vertreter von Rheinmetall-Automotive, eine Stifter-Umfrage mit den neun Stiftungsunternehmen (AVL, Bayer, Bosch, Infineon, Rheinmetall, STIHL, TüV Süd, VW und ZF), in der das Interesse und die Erwartung der Unternehmen an der Kooperation mit Hochschulen intensiv diskutiert und über die künftigen M?glichkeiten und Perspektiven ausgetauscht wurde. Danach berichteten Vertreter vom Chinesisch-Deutschen Zentrum für Maschinenbau und vom Chinesisch-Deutschen Forschungs- und Entwicklungszentrum für Automobilit?t von ihrer Arbeit.

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    Frau Dr. Rüland hob in ihrem Ausblick auf die Zukunft der deutsch-chinesischen Wissenschaftskooperation hervor, dass die Menschen sich mehr denn je zusammenschlie?en und sich die Zusammenarbeit in der Forschung von biliteral zu multiliteral erweitern werde. Das CDHK sollte die Technologie in der Digitalisierung besser nutzen, um der Internationalisierung der Hochschulen zu dienen und? mehr Beitr?ge zur F?rderung des interkulturellen Austauschs und der gemeinsamen wissenschaftlichen Forschung und Innovation zwischen Deutschland und China zu leisten.


    STIHL Internship Opportunities

    Andreas STIHL AG & Co. KG

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    Internship Opportunities (based Waiblingen/Germany)

    As an internationally successful family business and leading global brand in the field of chainsaws and power tools, STIHL offers you all the prerequisites for personal and professional growth. Together with more than 17,000 employees, they are shaping the future of STIHL in a time of digital change – forward-looking and responsible.

    For the Internship

    Your qualifications:

    • Field of study: electrical engineering, mechanical engineering, control science and engineering, computer science or comparable
    • Excellent English skills are required, German skills are not mandatory
    • Programming/Software Skills (and/or): C++, Python, Matlab, Open CV, ROS (Robot Operating System)

    Our benefits:

    • Practical experience in a dynamic, international team
    • Opportunity to work on a project in our research and development department
    • Above-average compensation of 1.425€/month?(>3 Months)

    If you are interested about the internship in Waiblingen/Germany (Headquarters of STIHL), you can send your application to personalmarketing@stihl.de?for more details.

    Company Portrait

    Since the company was founded in 1926 by Andreas Stihl, the?“father of the chain saw,” STIHL has grown into an international manufacturer of chain saws and power tools. Today,?STIHL has production plants at seven locations in Germany?as well as in the United States, Brazil, Switzerland, Austria?and China. The executive, advisory and supervisory boards?and the engineering center are located at the German founding company, ANDREAS STIHL AG & Co. KG, in Waiblingen?near Stuttgart.

    The STIHL Group develops, manufactures and sells handheld?gasoline-powered, electric and cordless power tools for the?forestry industry, landscape maintenance and the construction?industry. There are well over 1,500 STIHL patents and registered designs, most of which have been incorporated in?series production. STIHL has been the world’s bestselling?brand of chainsaws since 1971. In addition to chain saws,?the extensive line of products includes brush cutters, hedge?trimmers, blowers, sprayers, pressure washers, cut-off?machines and earth augers, as well as protective equipment?and accessories. The product portfolio is complemented?by the VIKING range of garden equipment, such as lawn?mowers and shredders. As a matter of principle, products

    are distributed through a network of retailers offering full?service – with 32 sales and marketing subsidiaries, more?than 120 importers and some 40,000 servicing dealerships in more than 160 countries throughout the world.

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    The STIHL Group achieved a turnover of EUR 3.93 billion in fiscal year 2019. That represents a 4 percent increase over the previous year (EUR 3.78 billion). Without the effects of foreign exchange rates, turnover growth would have been around 2.7 percent. An equity ratio of 70.4 percent indicates that the financial structure of the company continues to be very sound. As a matter of principle, all investments are financed with the company’s own liquid assets. As of December 31, 2019, the company had a worldwide workforce of 16.722 men and women. STIHL further expanded the dealer network last year. In the meantime customers can buy STIHL products at more than 53,000 servicing dealers throughout the world and trust their professional advice and technical services.

     

    Corporate Culture

    Corporate responsibility has a long tradition at STIHL. As a medium-sized family-owned company, we believe we have a special obligation to society. We fulfill this obligation in many ways, for example with voluntary social benefits for our employees, with attractive apprenticeships and traineeships, and with social involvement close to our sites. Continuity and a long-term view guide our actions, and are part of our understanding of sustainability, just like resource-conserving production and the STIHL products with built-in environmental protection. The focal points of our social responsibility are in the areas of sustainable business operations, employees, the environment and education.

    An enterprise is more than just the sum of its employees, buildings, machinery and processes. It is also about more than merely making products or providing services. An enterprise is, above all, a strong and dependable community of people who work together to attain objectives. Those people must pull together and identify with the enterprise.

    Waiblingen/Germany公司總部周邊環境
    Surrounding environment of the company in Waiblingen/Germany

    Product

    STIHL Cordless Power Systems?Whether you’re a hobby gardener or a professional, STIHL offers the right cordless tool for everyone. STIHL’s COMPACT cordless power system with four powerful tools and two batteries is the perfect solution for garden owner and domestic users alike. STIHL’s PRO cordless power system has even more power to get right down to work. This range offers professionals especially high-quality tools in various performance classes, for trimming hedges, mowing lawns, tidying lawn edges, removing leaves, clearing paths and cutting wood. Within each product family all batteries can be used in all tools.

    STIHL Smart Connector The Smart Connector can be attached to petrol-driven, electric, and cordless products, enabling it to deliver important information about your STIHL power tool via Bluetooth? 4.2. The Smart Connector offers entirely new functions and services, as a basis for device management both in your home garden using the STIHL app, and for managing your machine fleet using the STIHL connect pro portal.

    Chainsaws?STIHL chainsaws combine innovative technology with high power, optimum ergonomic design and low weight. These properties minimize the burden for man and the environment. STIHL supplies chainsaws in a variety of equipment versions and for all purposes, with power ratings from 1.3 kW to 6.4 kW (1.6 HP to 8.7 HP).

    Robotic Mowers?A healthy lawn is a treat for the senses. As a green oasis, it transforms a patch of earth into a pleasant living environment that encourages activity, relaxation and wellness. That’s why it makes sense to insist on our effective lawn mowers and lawn scarifiers when taking care of your lawn. Because whether autonomous robotic mowers, manually operated petrol, cordless or electric lawn mowers, ride-on mowers or different lawn scarifiers, we have the right machine for every requirement. (more details click here)

    iMow(自動割草機器人)
    iMow (Automatic mowing robot)

    Only the above products are listed, if you are interested, you can visit https://www.stihl.com/stihl-products.aspx.

    STIHL Smart Connector The Smart Connector can be attached to petrol-driven, electric, and cordless products, enabling it to deliver important information about your STIHL power tool via Bluetooth? 4.2. The Smart Connector offers entirely new functions and services, as a basis for device management both in your home garden using the STIHL app, and for managing your machine fleet using the STIHL connect pro portal.

    ?Cooperation with Tongji University

    On the basis of full trust and mutual benefit, the college of electronics and information engineering of our university has established cooperation with STIHL company. It is committed to the research of artificial intelligence, intelligent factory construction, predictive maintenance driven by the combination of data and model, improvement of product quality and reliability, reduction of maintenance cost and other fields. It is committed to training high-quality talents with international vision, innovation ability and cross-cultural communication ability.

    第一屆"STIHL Day"在嘉定校區
    The first „STIHL Day“ in Jading Campus

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    老師和學生訪問STIHL德國總部
    Teachers and students visit STIHL headquarters in?Germany
    "STIHL Day"在嘉定校區游戲環節
    Game of „STIHL Day“ in Jading Campus

    F?rderm?glichkeiten Chinesisch-Deutscher Campus (CDC)

    Der vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) unterstützte Chinesisch-Deutsche Campus (CDC) st?rkt die Vielzahl an hervorragenden Projekten der über vierzig chinesisch-deutschen Einrichtungen, Kooperations- und Forschungsprogramme an der Tongji-Universit?t.
    01?über den Antrag
    Antragsberechtigt
    Jede Einrichtung der Tongji-Universit?t sowie ihre deutschen Partner, die sich an der Tongji-Universit?t engagieren.
    F?rderbereiche
    1. noch nicht begonnene Ma?nahmen
    2. Ausrichtung wissenschaftlicher (Online-)Veranstaltungen (Konferenz, Kongress, Symposium, Seminare, Workshops, Summer Schools, Wettbewerbe etc.)
    3. Honorare zur Durchführung von Seminaren, Kursen, Fortbildungsma?nahmen etc.
    4. ?ffentlichkeitsarbeit für konkrete Projekte (Flyer, Programmhefte, Aufsteller, etc.)
    F?rderkriterien
    1. Deutschlandbezug, Beitrag zum gegenseitigen Verst?ndnis zwischen China und Deutschland
    2. St?rkung der Tongji als bevorzugter Studien-/Forschungsstandort für deutsche Studierende und Wissenschaftler
    3. F?rderung der Vernetzung der deutschlandbezogenen Aktivit?ten innerhalb der Tongji
    4. Aktualit?t, Nachhaltigkeit
    F?rderantrag
    Der F?rderantrag besteht aus dem vollst?ndig ausgefüllten und unterschriebenenAntragsformular, einer etwa einseitigen Projektbeschreibung und einemFinanzplan. Der vollst?ndige Antrag wird schriftlich im Original bei der untenstehenden Kontaktperson eingereicht. Die Projektbeschreibung macht Thema, Zeitplan, Durchführung und Ziel der Veranstaltung deutlich. Der Finanzplan enth?lt eine detaillierte Kostenaufstellung, welche die Projektfinanzierung transparent werden l?sst und die Verwendung der beantragten F?rdersumme deutlich macht. Nachtr?gliche ?nderungen müs-sen dem F?rderer unverzüglich mitgeteilt werden. Der F?rderantrag kann in Deutsch oder Chine-sisch eingereicht werden. Der CDC beh?lt sich vor, Antr?ge zur überarbeitung an den Antragssteller zurückzugeben.
    02?KONTAKT
    schwedler
    Andrea Schwedler
    Leiterin Chinesisch-Deutscher Campus (CDC)
    Raum 702, Chinesisch-Deutsches Haus, Chifeng Lu 50, 200092, Shanghai
    E-Mail:?schwedler@#edu.cnTel.:?+86-21-6598 4967

    03?Links
    Projektf?rderung:?http://cdh.#edu.cn/German/Data/List/F%C3%B6rderung
    F?rderantr?ge:?http://cdh.#edu.cn/German/Data/List/xmzz
    Beispiel:
    Beispiel

    CDHK-Professor Dr. SHEN Bin erh?lt den ?Preis für den herausragenden Beitrag der Branchenentwicklung“

    Die ?China Assosiation for Mechatronics Technology and Application“ widmet sich seit 30 Jahren der Branchenentwicklung und hat somit die neue ?ra der intelligenten Fertigung in China eingeleitet. Vom 13. bis 14. Dezember 2019 fand das 30-j?hrige Jubil?um der Organisation im Wanshou-Hotel in Beijing statt, bei dem die Erfolge in den letzten drei?ig Jahren gewürdigt wurden. Unternehmer, Experten und Gruppen, die herausragenden Beitr?ge zu der Branchenentwicklung geleistet haben, wurden ausgezeichnet.

    Herr Prof. Dr. SHEN Bin von CDHK sowie weitere 13 Personen von der Tongji-Universit?t erhielten den ?Preis für den herausragenden Beitrag der Branchenentwicklung“.

    同濟大學中德學院沈斌教授(左二)上臺領獎

    Prof. Dr. SHEN Bin (zweiter v. l.) bei der Preisverleihung

    證書

    (Urkunde)

    Die “Manufacturing Execution System Association of China” (MESA China) wurde vor drei Jahren gegründet und ist ein Zweig der ?China Assosiation for Mechatronics Technology and Application“. Unter der Leitung von Prof. Dr. SHEN Bin hat sich die Organisation zum einflussreichsten offiziellen Zweig dieser Branche auf der nationalen Ebene entwickelt. Bei der Auswahl wurde MESA China für ihre Leistungen und die Dienste mit dem Titel ?Hervorragender Zweig“ gekr?nt.

    Prof. Dr. SHEN Bin ist Dekan der Fakult?t Maschinenbau am CDHK und leitete den Siemens-Lehrstuhl für Maschinenbauinformatik. Er ist Vorstandvorsitzende von MESA China sowie Mitglied von CAA/MTC (China Mechanical Engineering Society Machinery Industry Automoation Branch). Seine Forschungsschwerpunkte sind: Automatisierungsysteme für Produktion, Allianzen in vernetzten Produktionssytemen, Digitale Produktentwicklung und Fertigung, Industrie 4.0 und Smart Engineering.

    Prof. Dr. SHEN Bin war an der Entwicklung von erstem CAPP (Computer Aided Process Planning)-System im Jahr 1983 und dem ersten Expertensystem für das Design mechanischer Fertigung im Jahr 1989 Chinas beteiligt. Von 1990 bis 1992 verbrachte er einen Forschungsaufenthalt an der Ruhr Universit?t Bochum, wo er als chinesischer Expert an einem Projekt für ?Manufacturing Execution Systeme“ teilnahm, das von den chinesischen und deutschen Regierungen gemeinsam gef?rdert wurde. Im Jahr 1997 hat er erstmals in China das Konzept NAM (Network Alliance Manufacturing) vorgeschlagen, das in dem von ihm geleiteten Projekt ?Virtuelle Fertigungssysteme“ im Rahmen des staatlichen 863-Programs (National High-tech R&D Program) demonstrative Anwendung fand. Prof. Dr. SHEN Bin hat über 170 wissenschaftliche Arbeiten ver?ffentlicht und bei der Herausgabe von drei Monografien und einer übersetzungsmonografie mitgewirkt. Darüber hinaus wurde er mehrmals von der Stadtregierung Shanghai, der staatlichen Bildungskommission und dem Nationalen Büro für Maschinenbau mit dem Preis für wissenschaftliche und technische Fortschritte ausgezeichnet. 2004 wurde er vom UN Technological Information Promotion System mit dem Preis für technische Innovation und Erfindung ausgezeichnet. 2014 erhielt er den Preis für Talentenausbildung von der Stadtregierung Shanghai und 2016 den Preis für Talentausbildung von der Tongji-Universit?t.


    Das neue CDHK – Kleiner Kern, gro?e Reichweite, hohes Niveau

    Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freunde und F?rderer des CDHK,

    neue Zeiten erfordern neue Wege. Nach einundzwanzig Jahren erfolgreicher (Doppel-)Masterausbildung in denIngenieur- und Wirtschaftswissenschaften mit mehr als 2000 chinesischen und deutschen Absolventen,schl?gt das CDHK einen neuen Weg ein, um ein noch h?heres Niveau zu erreichen: es wird zu einer Netzwerk-Plattform umgebaut, die allen interessierten Kollegs der Tongji-Universit?t offensteht, um die bilaterale Masterausbildung, Promotion und Forschung mit deutschen Partneruniversit?ten systematisch zu f?rdern.
    Rückblick:Seit seiner Gründung im Jahr 1998 verfügte das CDHK durch seinen starken Deutschlandbezug über ein besonderes Alleinstellungsmerkmal innerhalb der Tongji-Universit?t. Mit 28 deutschen Partnerhochschulen, 17 Doppelmasterprogram-men, 35 Blockvorlesern, der Deutschausbildung für chinesische Studierende sowie den zahlreichen Stiftungslehrstühlen deutscher Unternehmen entwickelte sich das CDHK weltweit zu einem Modellprojekt der bi-nationalen Wissenschaftskooperation. Durch die Internationalisierung der Tongji-Universit?tist das CDHK mit seinen vier Fakult?ten, 100 Master-Studierendenund 25 Professoren als eigenst?ndige Entit?t aberzunehmend in einKonkurrenzverh?ltnis zu den gro?en Tongji-Kollegs geraten.

    1

    Um die stark gestiegene Zahl der chinesischen und deutschen Studienbewerber zu bew?ltigen und das wissenschaftliche Betreuungsverh?ltnis zu gew?hrleisten, haben die Tongji-Leitung und der DAAD gemeinsam beschlossen, die Studieng?nge und das wissenschaftliche Personal des CDHK ab dem Wintersemester 2019/20 in die vier Tongji-Kollegs Maschinenbau (SME), Fahrzeugtechnik (SAS), Elektrotechnik (CEIE) und Wirtschaftswissenschaften (SEM) zu überführen.Sie sind damit den Empfehl-ungen der chin.-deu. Evaluations-Kommission aus dem Jahr 2016 gefolgt. Durch die Gründung von 4 chinesisch-deutschen Zentren in den Tongji-Kollegs ist ein neues Netzwerk entstanden, das nach dem Prinzip ?kleiner Kern, gro?er Reichweite, hohes Niveau“funktioniert und sp?ter auf weitere Tongji-Kollegs ausgeweitet werden soll.

    4

    Neuausrichtung:Das CDHK beh?lt nach der Umstrukturierung seine bisherigen Ressourcen wie z.B. die Stiftungslehrstühle und die 100 Masterpl?tze, die es je nach Bewerberlage auf die Tongji-Kollegs verteilt. Zudem wurden 10 Doktorandenpl?tze durch die Uni-Leitung zugesichert. Innerhalb der neu gegründeten Chinesisch-Deutschen Zentren werden spezielle Deutschland-Klassen eingerichtet, in denen die chinesischen Studierenden u.a. von den deutschsprachigen (CDHK-)Professoren und den deutschen Blockvorlesern unterrichtet werden. Die Deutschausbildung findet w?hrend eines Prop?deutikums am CDHK und ab dem 2. Jahr semesterbegleitend statt.Der Mehrwert dieser deutschlandbezogenen Doppel-Master-Studieng?nge liegt für die chinesischen Studierenden – neben dem Spracherwerb und der Deutschland-/Europa-Kompetenz – im engen Kontakt zu den deutschen Stifterunternehmen, die Praktikumspl?tze anbieten und hochqualifizierte Absolventen suchen, die mit beiden Kulturen vertraut sind.Für die deutschen Studierenden, die z.T. mit den chinesischen Studierenden gemeinsame Kurse besuchen, koordiniert das CDHK die China-kompetenz (Sprache und Kultur).WeitereAufgaben des neuen CDHK sind:

    ? die Einwerbung von Drittmitteln (insbesondere von Stiftungslehrstühlen) und staatlichen F?rdermitteln aus China, Deutschland und der Europ?ischen Union
    ? die Pflege des Alumni-Netzwerks?für die Absolventen der vom CDHK (mit-)betreuten Studieng?nge und Doktorandenprogramme durch F?rder-Angebote
    ? die Beteiligung am systematischen Innovations-Dialog zu den Themen ?Industrie 4.0“, ?Intelligente Stadt“, ?Nachhaltige Gesellschaft“, ?Bildungs-Inno-vation“ und weiteren für China und Deutschland relevanten Zukunftsthemen
    ? die Mitwirkung bei der ?ffentlichkeitsarbeit und gezieltem Marketing innerhalb der Tongji, in China und in Deutschland.

    Das CDHK arbeitet bei der Erfüllung dieser Aufgaben eng mit den Kollegs und den Einrichtungen der Tongji Universit?t zusammen. Die Tongji Universit?t und der DAAD als die beiden Tr?ger des CDHK stellen dem CDHK wie bisher die notwendigen Ressourcen zur Verfügung.

    3

    Struktur: Das CDHK wird durch einen Direktor aus der Tongji-Hochschul-Leitung sowie je einem chinesischen und deutschen Vizedirektor geleitet, welche die Arbeit der Verwaltung, der Sprachabteilung und der Abteilung für interkulturelle (China-) Kompetenzkoordinieren. Hinzu kommt eine Stelle in der neu geschaffenen Programm-Abteilung, die für die Recherche von ausgeschriebenen Forschungsprogrammen und die Einwerbung von Drittmitteln zust?ndig ist. Die bisherige Wissenschaftliche Kom-mission wird durch einen Lenkungsausschuss ersetzt, in dem neben Vertretern des DAAD und des CDHK die Vizedirektoren der Chinesisch-Deutschen Zentren sitzen.

    CDHK bisher

    ? Eigene (Doppel-)Masterausbildung für chinesische und deutsche Studierende
    ? Eigenes wissenschaftliches Personal
    ? Nur 4 Studieng?nge (E-Technik, Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Wirtschaft)

    CDHK künftig

    ? Studium:überführung der vier CDHK-Studieng?nge in die Tongji Kollegs, wo die Fachausbildung stattfindet. Das CDHK f?rdert und koordiniert. Aber: dieDeutschausbildungund das Begleitstudium Chinakompetenz(die zum Markenzeichen ausgebaut werden soll) bleiben am CDHK
    ? Personal: überführung der CDHK-Professoren und deswissenschaftlichen Personals in die Tongji-Kollegs. Gründung von dt.-chin. Zentren, in denen deutschlandbezogen ausgebildet und geforscht wird. Verst?rkung der Lehre und wissenschaftlichen Betreuung durch die Professoren aus den Kollegs.
    ? Forschung: Eigene CDHK-Doktorandenquote, Gewinnung von mehr chine-
    sischen und deutschen (Post-)Doktoranden, mehr Projekte (auch mit Stiftern), interdisziplin?re Forschung und Entwicklung
    ? Profil:?Kleiner Kern, gro?eReichweite, hohes Niveau“- CDHK als Plattform für deutsch-chinesische Kooperationen in Forschung und Lehre für alle F?cher

    Vorteile

    ? Gr??ererWirkungskreis(mehr Studieng?nge, mehr Masterpl?tze, mehr Studierende und Doktoranden aus China und Deutschland)
    ? Erweiterung der Lehr-u. Betreuungs-Kapazit?t für Studierende/Doktoranden
    ? Bessere Forschungsm?glichkeiten in den Kollegs
    ? Mehr Entwicklungsm?glichkeiten für das Personal
    ? Neue Synergien mit den Deutschland-Projekten der Kollegs
    ? Gr??erer Beitrag für Exzellenz-Strategie der Tongji-Universit?t

    Ausblick

    4

    Ab 2020 werden vier weitere Tongji-Kollegs mit Deutschlandbezug in das CDHK-Netzwerk eingebunden, in denen jeweils Chinesisch-Deutsche Zentren entstehen. Hierzu geh?ren die beiden chinaweit zu den Exzellenz-F?chern z?hlenden Umwelt-wissenschaften (Schwerpunkt Wasserwirtschaft) und Stadtplanung/Architektur. Hinzu kommendir Verkehrstechnik sowiedas Verbund-Thema ?Nachhaltige Gesellschaft“. Für die Chinesisch-Deutschen Zentren wird ein Bewertungssystem entwickelt, das die Lehr- und Forschungsergebnisse (Publikationen, Projekte etc.) evaluiert und optimiert.

    Wir sind sicher, dass dieser neue Weg des CDHK im dritten Jahrzehnt seines Bestehens den Erfolg für alle beteiligten Partner nachhaltig erh?hen wird.

    Mit freundlichen Grü?en
    Prof. Dr. Wu Zhihong und Thomas Willems


    CDHK-Studierende besuchen das Huawei Forschungszentrum Shanghai

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